No es un slogan de marketing. Es un conjunto de decisiones operativas que tomamos todos los días: cómo contratamos, cómo medimos, cómo facturamos, cómo decimos que no a proyectos que nos romperían.
La traducción para el cliente: equipos descansados entregan software mejor que equipos quemados. Esta página explica por qué y cómo.
Por qué importa para ti
Las agencias que prometen entregar "rápido" a costa del equipo terminan entregando código que nadie puede mantener, documentación que nunca se escribió, y decisiones arquitectónicas que el tech lead ya no recuerda por qué tomó. El cliente hereda la deuda técnica.
Nosotros diseñamos la empresa para que nadie necesite heroísmos. Cada proceso que requiere trabajo extraordinario se rediseña. Cada decisión queda documentada. Cada cambio de código pasa por revisión. Cada producto publica al menos una versión nueva por mes.
El resultado para ti: código que se puede mantener cuando nos vayamos, documentación que tu equipo interno puede tomar, arquitectura que escala sin refactor masivo, y un equipo que sigue estando en 3 años si nos contrataste hoy.
Principios culturales
Sede legal en Cuernavaca para anclaje fiscal. Equipo distribuido con horario base CST, escalando a más zonas horarias conforme crece la operación. Contratamos en cualquier ciudad — la ubicación no es el filtro, la competencia sí.
Las reuniones son solo para planeación estratégica, 1:1, discovery con cliente y retros. Status updates, reviews de código y specs pasan por Notion, GitHub o Linear. Ninguna reunión sin doc previo.
Si vas a traer un tema a reunión, trae el doc. Si no hay doc, la reunión se cancela. Esto filtra buena parte de las reuniones que normalmente se convertirían en 'podríamos haber sido un email'.
No hay llamadas con clientes los viernes (salvo emergencias que el cliente contrata como tales). El viernes se usa para documentación, retrospectivas, planeación y trabajo de arquitectura que requiere concentración sostenida.
Pagamos para retener, no para reemplazar. La rotación es cara; las buenas contrataciones son raras. Cada persona del equipo tiene presupuesto de desarrollo para cursos, certificaciones y conferencias.
Conforme crezca el equipo de planta, implementamos seguro de gastos médicos mayores privado para todos los empleados de planta. No es una prestación extra, es un mínimo.
Recruiting & cultura
Nuestra cultura existe porque filtramos por ella en cada contratación. Estas son las señales explícitas que usamos para decidir ofertas, publicadas para que candidatos puedan autoseleccionarse antes de aplicar.
Gobernanza
El equipo fundador decide con consulta al equipo extendido. Cambios documentados como ADRs (Architecture Decision Records).
Equipo fundador + 2 entrevistadores. Proceso estructurado: filtro inicial, técnica, cultura, referencias. Oferta dentro de las 72 h posteriores a la última entrevista.
El equipo fundador aprueba los contratos con clientes. Estados financieros mensuales revisados por despacho contable externo.
OKRs trimestrales definidos por el equipo fundador con aportes del equipo extendido. Revisión y ajuste cada 6 semanas.
Quien atiende primero el incidente es responsable hasta resolverlo. Escalación al equipo fundador solo si hay impacto de negocio.
Si eres cliente y buscas equipo que opere así — hablemos.
Si eres desarrollador y quieres trabajar así — escríbenos.